建标协[2015]49号
关于举办“新环境下业主方投资与造价控制、合同签订履约、风险控制与新常态下招投标采购法律风险规避、实务技能及
审计、监督管理”高级培训班的通知
各有关单位:
国家经济进入“新常态”，刚刚结束的2015年中央经济工作会议决定利用加大基础设施投资作为经济增长的新引擎。可以预见随着国有投资及政府财政投资项目数量规模急剧增加，对于建设（业主）单位来说，如何有效地控制项目投资与工程造价，提高国有资金的投资效益，就成为我们建设单位的当务之急，不然就会在建设项目工程管理中出现的“图纸一变再变、概算一调再调、投资一增再增、工期一拖再拖”的局面，使工程项目后期风险越来越大。
同时国家发展改革委员会同住建部、财政部等九部委，根据《招标投标法实施条例》，在广泛征求意见的基础上，对《招标投标法》实施以来规章和规范性文件进行了全面清理，并以发改委等九部门第23号令文件发布。
针对当前我国建设工程合同管理的新情况、新问题，住房和城乡建设部发布了新的《建设工程施工合同范本）》与此配套发布了《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（部令第16号）以及《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》（142号），这三大政策整合起来形成我国建设工程合同管理法律生态圈，为建设项目合同管理提供了有力法律依据，必将对业主方产生重大影响。
解决以上问题的根本出路在于对建设项目的工程造价推行全过程精细化管理！
为了使广大工程投资及造价管理人员真正领会新版《清单计价规范》的实质精髓，掌握应用中的关键热点、难点，进一步深化招投标采购从业人员及监督管理人员依法组织实施，规避法律风险，中国工程建筑标准化协会决定于2015年7月分别在贵阳、长春举办“新环境下业主方投资与造价控制、合同签订履约、风险控制与新常态下招投标采购法律风险规避、实务技能及审计、监督管理”高级培训班。请各单位收到文件后高度重视此培训，积极组织本单位及下属单位相关人员参加，有关详细事宜请参见附件。
附件: 1、培训内容
2、报名表
二零一五年四月十四日
附件1：
一、培训内容
（一）新环境下业主方投资与工程造价全过程精细化管理操作应用
1、建设项目招投标环节过程控制精细管理解决方案及操作实战；
2、新形势下“招标工程量清单”跟踪控制操作及对策；
3、新形势下“招标控制价”跟踪控制操作及对策；
4、新形势下投标报价跟踪控制操作及对策；
5、建设项目招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具与手段；
（二）业主方建设项目合同签约环节工程造价精细化管理的关键点操作
（三）业主方建设项目工程计量环节工程造价精细化管理的关键点操作
1、工程计量的方法、责任承担及跟踪控制对策；2.新形势单价合同计量的跟踪对策；
3、新形势下价合同计量的跟踪控制对策；4.计量环节工程造价（成本）管理的方法；
（四）业主方建设项目价款调整环节工程造价精细化管理的关键点操作
1、工程变更导致价款调整疑的控制对策；2、项目特征描述不符导致的价款调整对策；
3、工程量清单缺项导致价款调整控制对策；4、程量偏差导致的价款调整的控制对策；
5、物价变化导致的价款调整控制对策；6、暂估价导致的价款调整控制对策；
7、计日工导致的价款调整控制对策；8、现场签证导致的价款调控制对策；
9、不可抗力导致的价款调控制对策；10、提前竣工（赶工补偿）导致的价款调对策；
11、误期赔偿导致的价款调整控制对策；12、施工索赔导致的价款调整控制对策；
（五）业主方建设项目竣工结算环节工程造价精细化管理的关键点操作
1、快速竣工结算编制方法及跟踪控制对策；
2、竣工结算办理中的跟踪控制对策；
3、结算款支付中的跟踪控制对策；
4、质量保证金扣留返还中的跟踪控制对策；
5、最终结清结算中的跟踪控制对策；
（六）2013版建设工程合同签订履约、风险规避与实务案例分析答疑
1、阴阳合同签订的法律风险防范、举例分析答疑；
2、计价依据合同条款的法律风险防范、举例分析答疑；
3、价格调整条款的法律风险防范、举例分析答疑；
4、签证与索赔条款的法律风险防范、举例分析答疑；
5、工程款条款支付的法律风险防范、举例分析答疑；
6、工期条款的法律风险防范、举例分析答疑；
7、暂停施工条款的法律风险防范、举例分析答疑；
8、合同解除条款的法律风险防范、举例分析答疑；
9、竣工结算与审计条款的法律风险防范、举例分析答疑；
10、争议解决条款的法律风险防范、举例分析答疑；
（七）新常态下如何防范招标采购中的法律风险及应对措施
1、国家最新法律法规深度解析及应用实务；
2、《招标投标法实施条例》及23号令的热点、疑难点解析；
（八）工程招投标采购实务技能操作与法律风险规避案列分析解答
1、招投标文件编制技巧方法及注意事项；
2、招标策划和准备中实务操作方法与技巧的应用；
3、招标采购、竞争性谈判、单一来源采购、询价等方式的特点和适用范围；
4、招标文件编写、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；
5、六大类评标方法的选用及商务标、技术标评标细则的设计和评分评价方法；
6、建设单位如何有效预防串标、围标、挂靠、转包、违法分包、等发包风险；
7、开标异议与答复中的注意事项；8、澄清中的注意事项及其合法处理；
9、废标的合法性及八种常见法定废标条件详解；
（九）工程招投标采购管理与审计、监督管理热点、难点解析及案例分析
1、纪检监察机构在资审开评标、处理质疑和投诉等招投标各个阶段应该注意的重点；
2、建设项目招投标阶段的跟踪审计；3、建设项目工程合同跟踪审计；
4、工程结算审计的内容和方法；5、建设项目跟踪审计操作风险与防范；
6、工程招标管理与审计案例分析（肢解项目、规避招标、串通投标、弄虚作假等）；
7、招标人与投标人、投标人与投标人的串通投标的表现形式及认定标准；
8、纪检监察审计、财务等部门全过程跟踪监督管理及有关程序；
（十）《中华人民共和国政府采购法实施条例》制定背景、特点、目的和意义
1、《中华人民共和国政府采购法实施条例》制定背景、目的及详细解读；
2、政府采购法与招标投标法的衔接及适用；
二、培训期满，颁发建设职业岗位继续教育结业培训证书，证书可在网上查询。
三、培训时间和地点
第二期：2015年07月03日—09日（03日报到） 地 点：贵阳市
第三期：2015年07月24日—30日（24日报到） 地 点：长春市
四、相关费用
培训费A：2600元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、午餐等）。
培训费B：4660元/人（含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等）。
注：本培训由北京鲁翼华夏信息咨询有限责任公司承办和服务。
联系人：张 旭 手 机：18211166904
电 话：010-51521671 传 真：010-51521671
E-mail：18211166904@139.com 网 址：www.chinaecsa.org
附件2：报名表
“新环境下业主方投资与造价控制、合同签订履约、风险控制与新常态下招投标采购法律风险规避、实务技能及审计、监督管理高级培训班”报名表
|
单位名称 |
|
||||||
|
通讯地址 |
|
||||||
|
联系人 |
|
邮编 |
|
||||
|
电 话 |
|
传真 |
|
||||
|
姓 名 |
性别 |
部门 |
职务 |
手机 |
邮箱 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
地 点 |
□贵阳 □长春 |
||||||
|
预订房间 |
标间单住 （ ）间 标间合住（ ）间 |
||||||
|
费用总额 |
万 仟 佰 拾 元整 |
￥： |
|||||
|
收款账户 |
户 名：北京鲁翼华夏信息咨询有限责任公司 开 户 行：华夏银行股份有限公司北京公主坟支行 账 号：4044 2000 0181 0200 0054 43 |
||||||
|
通过本次会议您希望解决的问题是： |
单位印章
年 月 日 |
||||||
注：1、此表填好后，传真或E-mail发至会务组。在报名后3日内将培训费用汇入收款账户。会务组于会前一周通知具体报到地点、食宿等具体事项。
2、本次培训内容及建筑口相关管理培训均可赴企业提供内训。
3、欢迎与会代表携带相关资料和案例赴会与专家进行交流。
联系人：张 旭 电 话：010-51521671
传 真：010-51521671 E-mail：18211166904@139.com
第 1 页 共 33 页